AI-agents ontwikkelen zich in hoog tempo. Governance kan niet altijd mee.
AI-agents nemen een steeds actievere rol op binnen organisaties. Ze krijgen toegang tot systemen en data, voeren zelfstandig taken uit en worden steeds vaker onderdeel van dagelijkse bedrijfsprocessen. Dat biedt volop kansen, maar roept ook belangrijke vragen op.
Tot welke systemen en data hebben AI-agents toegang? Namens wie handelen ze? En wie is uiteindelijk verantwoordelijk voor hun acties? Voor veel organisaties zijn die vragen vandaag nog moeilijk te beantwoorden. En juist daar maakt identity governance het verschil.
In deze whitepaper ontdek je waar AI-governance vandaag tekortschiet, hoe identity governance helpt om toegang, bevoegdheden en verantwoordelijkheden beheersbaar te houden, en hoe je met een praktisch vierfasenmodel bepaalt waar jouw organisatie vandaag staat.
Download vandaag nog jouw gratis exemplaar en ontdek hoe je AI met een sterke identiteitsbasis veilig, beheersbaar en verantwoord inzet
In deze whitepaper lees je:
- Waarom traditionele IAM-oplossingen niet altijd volstaan zodra AI-agents zelfstandig gaan handelen.
- Hoe identiteitsrisico’s ontstaan in AI-omgevingen, zoals de snelle groei van niet-menselijke identiteiten en het ongemerkt uitbreiden van toegangsrechten.
- Waar organisaties de controle verliezen en welke gevolgen dat heeft voor de veilige inzet van AI.
- Hoe je een sterke basis legt voor de veilige inzet van AI, gebaseerd op ervaringen van organisaties die governance vanaf het begin centraal stelden.
- Hoe je de maturity van jouw AI-governancestrategie beoordeelt met behulp van een praktisch vierfasenmodel.
AI bereikt een kantelpunt
1.3 miljard
AI-agents zullen tegen 2028 wereldwijd in gebruik zijn.
82:1
Voor elke menselijke identiteit zijn er wereldwijd 82 machine-identiteiten binnen organisaties.
7%
De maximale boete voor het gebruik van verboden AI-toepassingen bedraagt onder de EU AI Act 7% van de wereldwijde jaaromzet.
